山东的国企改革有两条路径，一是引进世界500强等跨国公司改革优势企业；二是引入民间资本改革中小国有企业。民营经济高度活跃的浙江正好与山东互补“我还是想看看政府的态度，听听企业的感受。”虽然60多岁的徐春根多次到过山东，还准备在山东建立食品加工厂，但他还是毫不犹豫地放下手头工作，赶来倾听那些已经在

　　山东投资并取得初步成功的老乡现身说法。徐是杭州春风实业有限公司的董事长。

　　6月14日，由山东省工商局、山东省个私协会主办的投资山东浙商回乡报告会在杭州举行，山东浙江投资企业商会会长章鹏飞、淄博华川置业有限公司总经理周启水等20名在山东成功投资的浙商组成“回乡报告团”，向近百名浙企负责人传授他们在山东的投资之道，并力邀他们一起到山东投资创业。

　　徐春根说，由于有外出投资的打算，所以近几年来他一直对全国各地的投资环境非常关注。在民间资本高度活跃的浙江，前来“游说”的各地招商团络绎不绝。同时，走南闯北的浙江人也把各地的投资信息带回浙江，与老乡一起分享。徐春根说，经过比较之后，他认为山东的投资环境越来越好，这是他最终选择山东的根本原因。

　　浙商第三大投资高地

　　和徐春根一样，越来越多的浙商开始青睐山东。在6月5日的“浙商论坛”上，山东的济南被浙商评为十大最佳投资城市，临沂被评为十大最具潜力投资城市。这是浙商首次对投资城市进行评选。

　　与这个评选结果一样让山东人振奋的还有，浙江省个体私营企业协会2004年7月的调查显示，已有30多万浙商在山东淘金。仅近两年间，流入山东的浙江资金就有近400亿元，山东成为除上海、江苏之外，浙商投资最多的省份。

　　这无疑是以国有经济著称的山东最期望的结果。从2002年起，山东确定了新的三大发展亮点———“高新技术、外经外贸和民营经济”。也是从这时候起，浙江人开始了大规模的投资转移。人口少、面积小、资源匮乏的浙江随着商务开发成本的不断提高，数千亿跨省资本开始在全国流动。

　　“山东9000多万人口本身就是一个大市场，山东的矿产能源、农业渔业资源十分丰富，高速公路、港口众多，交通便利……”

　　曾任浙江义乌市市长，后在山东投资兴业的淄博义乌小商品城总经理周启水，在6月14日的报告会上热情洋溢地向浙商们这样推荐山东。这也是山东当年吸引周启水们的原因所在。

　　在浙商眼中，山东的资源优势是显而易见的。即将到山东投资建厂的徐春根给记者算了这样一笔账：他加工杏脯，在山东收购杏每斤0.15元，如果加上运费，到了杭州每斤杏就变成了0.4元，如果他在山东投资建厂，不仅运费可以省掉，山东的劳动力成本也比杭州低，这又可以节省大笔支出。

　　但另一个事实我们亦无法否认，在全国，拥有资源优势的省份并非山东一家。山东能够成为浙资云集的高地，靠的显然不仅仅是资源优势。

　　山东浙江投资企业商会会长章鹏飞被视为在鲁浙商的娘家人。从2000年至今，他在山东投资了11个项目。为给更多的浙商提供信息服务，搭建起浙企与政府沟通的桥梁，2003年9月，他发起成立了山东浙江投资企业商会，商会有130多家浙籍会员单位。现在，商会以及章鹏飞已成为浙企投资山东最可靠的咨询服务平台。

　　杭州娃哈哈潍坊分公司总经理王建表达了自己的感受，他认为，山东的政府部门为浙商提供了一套完善的投资服务体系，不仅为企业创立阶段提供服务，而且在企业发展起来后还帮助他们打假，上门听取服务意见，这在全国的政府系统中是少见的。

　　在此次会议上，山东省工商局专门出台了《关于吸引省外企业投资兴业的意见》，目标直指浙商，提出“省外、省内企业一视同仁”、“放宽省外投资企业名称冠行政区划名的条件”等一系列优惠措施。

　　章鹏飞说，山东省工商局亲自上门，推销到浙商家门口来，让浙企看到了山东省各级政府对浙资的态度，并由此抢走了大批浙资。据山东省工商局统计，浙商自2003年起在山东签约投资的278个合同项目开工开业率已达93%，327亿元资金到位率已达64.2%。

　　“国企山东”与“民企浙江”在对接中提升

　　山东省工商局组织的这次回乡报告团不仅受到了浙企的欢迎，而且受到了浙江省工商局的重视，这让许多人大感意外。

　　最近两年，由于浙资大量外流，浙江省政府部门感到了危机与压力，他们甚至开始反思自己的投资创业环境。但在此次会议上，浙江省工商局副局长徐志祥却表达了与以往截然不同的态度，他明确表示支持浙资走出去，“走出浙江，发展浙江”。

　　徐志祥表示，在浙江本身资源短缺的情况下，浙资对外面的优势与资源利用得越好，越有利于浙江经济发展。他认为，浙商在外投资，不是进行简单的企业复制，而是企业层次的提升与再造，“在外浙商延伸了浙江的产业链，推动浙江产业梯度转移。”浙江企业家在山东投资吸取了当地企业发展的精髓，其成功投资经验的反哺必将促进“浙江模式”的提升。

　　同时，浙企在外面的发展也“反哺”了浙江经济的发展。据了解，到目前为止，在京、粤、沪等地投资的浙企“反哺”总金额已超过5000亿元；反哺的形式也正趋多样化，从原来简单的现金汇回浙江，发展到回浙江投资项目。

　　“国企大省”山东频频向“民企大省”浙江抛绣球也有自己的用意。山东省工商局副局长张务锋表示，浙籍企业在山东的成功投资，不仅可以为企业自身带来良好的效益，同时也为山东经济发展注入了新的活力。近两年，山东一直致力于国企改革。山东的国企改革有两条路径，一是引进世界500强等跨国公司改革优势企业；二是引入民间资本改革中小国有企业。民营经济高度活跃的浙江正好与山东互补。

　　济南市工商局副局长曹宝华则称，他此行的目的很明确，准备动员浙江的几家企业参与济南的国企改革重组。其中的一个项目是：章丘一家生产瓷砖的国企1996年投产，当时花了800万美元上了两条当时世界上最先进的意大利生产线，但该企业由于产品质量不过关、市场打不开、观念意识落后等原因，一直处于停产状态。曹宝华事前通过各种渠道了解到，资产近30亿元、瓷砖技术含量领先全国的浙江诺贝尔集团正有意扩大生产规模、开拓北方市场，于是他前来动员浙商投资。在接受记者采访时，曹宝华兴奋地说，这个项目已经基本上谈成了。和曹宝华一样，来自山东省17地市工商系统的政府官员们也都带着明确的目标奔赴浙江，希望本地经济能够通过和浙企的对接得到提升。