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张恩玖:品牌生存法则
信息出处:浙商网 发布时间:2009-12-08

样本意义:

  作为中国木地板产业发展较为迅速的品牌之一,久盛地板以产品创新、市场销售、品牌影响、服务水平等方面的突出业绩,在业界受到广泛的关注和好评。在经济危机中,当其他企业深陷各种苦恼时,久盛地板却游离于“寒冬”之外,其秘诀就是把品牌当作企业发展的基石,即使在金融危机中也不忘拓展品牌。经典语录:

  在困难面前,一定要打破思维定势,突破发展瓶颈;变则通,通则久,企业不但需要有清晰的目标和方向,还需要有因势而变的灵活,更要有创业的热情和必胜的信心。

  ——久盛地板董事长张恩玖

  《市场导报》:有人对民营企业学习科学发展观很不理解,你如何看待?

  张恩玖:改革开放30年来,中国民营企业的发展始终都面临着“长不大”的困惑,在每个阶段都会遇到“成长天花板”和潜在的危机。摆在木地板企业面前的道路,无论从企业发展所处的阶段还是市场竞争的形势需要,都到了必须“让思路换个跑道”的关键时期,传统的经营发展模式,已经难以解决现实发展的系统性问题。科学发展所提出的发展路径,不仅适用于党和国家,也适用于所有的民营企业。

  我一直说,在困难面前,一定要打破思维定势,突破发展瓶颈;变则通,通则久,企业不但需要有清晰的目标和方向,还需要有因市而变的灵活,更要有创业的热情和必胜的信心。

  《市场导报》:2008年,中国木地板行业在“寒冬”中度过甚至有人预言将有半数企业被淘汰出局,面对这样的危局,久盛地板又有怎样的作为?

  张恩玖:尽管金融危机的寒流侵袭,木地板行业也一度陷入了“寒冬”,但在这样的形势下,久盛地板却游离于“寒冬”之外,其秘诀就是把品牌当作企业发展的基石,即使在金融危机中也不忘拓展品牌。去年,久盛地板的“原生态”实木地板成功升级、实木复合系列,强化地板系列产品线进一步扩充、“中国优秀诚信企业”,“国家级高新技术企业”荣誉接踵而至,极大地推动了久盛地板品牌战略的发展,也成为当地块状经济中一抹亮色。

  更为重要的是,在2008年整个地板行业“寒冬”中,久盛地板的销售额比2007年增长了20%多。

  《市场导报》:的确,品牌对于一个企业来说十分重要,很多企业也总是大张旗鼓地宣传要打响品牌,但往往都是雷声大雨点小,久盛地板是如何打造品牌的?

  张恩玖:久盛地板从2001年正式进军实木地板产业开始,就站在“高起点、高标准、高投入、高发展”的出发点上。

  由于实木地板投资门槛较低,虽然全国各地的中小实木地板企业如雨后春笋般涌现出来,造成行业内鱼龙混杂,竞争日益激烈,但中国实木地板行业有规模的企业少,知名品牌的企业更少,实木地板质量的投诉率始终居高不下。低质量、无品牌的实木地板显然已不能满足消费者要求。因此,打造一个高质量的名牌实木地板将在行业内大有可为。

  久盛地板从成立开始,就投入大量资金,引进9条德国迈克尔、威力和台湾的地板自动生产线,2条世界先进的UV淋漆生产线,及28座现代化微电控干窑。形成了近15万平方米的月生产能力,一举成为当时南浔地板行业中硬件最优,产能较大的企业之一,也正是这样的投入,让久盛抓住了实木地板行业发展的有利时机。

  《市场导报》:品牌是产品和企业的外在标识,消费者更关注的是企业的产品品质,我们如何做到品牌与产品品质“表里如一”?

  张恩玖:我一直认为,品质打造品牌,品牌代表企业的方方面面。所以,质量成为久盛地板时刻关注的重点,不会有一丝的松懈。久盛地板从生产原料源头开始就严格要求,我们与国内外许多知名原料生产厂建立了良好的伙伴关系,选择南美、东南亚等地区名贵木材,以保证地板坯料、来源的高质稳定。

  整个久盛地板的生产过程中,从原材料到成品要经过“干燥、养生、企口、素砂、淋漆、包装”工序,每道工序都经过严格的质量把关,层层检验。仅油漆一道工序,就要经过5道工序方能完成。每道子工序同样都设有严格的把关,以确保久盛地板的质量。久盛地板还以ISO9001、ISO14001、ISO14025这些高标准生产体系保障地板的品质。

  也正因如此,短短的7、8年时间,久盛地板不仅拥有了中国驰名商标的称号,还先后被评为中国实木地板十大品牌,连续4年被评为全国30家实木地板“双承诺”单位。企业也已经是目前国内木地板行业综合实力最强、发展速度最快的木地板制造企业之一,其产销量位列国内同行三甲,也是木地板国家标准起草单位。

  专家点评:

  杨轶清(浙商研究会执行会长)

  成功的企业有各自成功的经验,久盛地板就胜在品牌。2001年才入行的“后生”如今已经成为当地行业的龙头老大,品牌的作用不言而喻。速度可以追赶,规模可以放大,但品牌无法快速催肥,否则最多只是广告轰炸出来的所谓“名牌”而已。

  显然,久盛张恩玖很清楚品牌战略的重要性及其艰巨性,也很清楚实施品牌战略的路径和方法。“慢不得,急不得”,一步一个脚印踏踏实实走,这才是久盛成功的原因。

  品牌是企业的特殊资产,具有投资期长但回报期更长的特点。也就是说,品牌开始投入大,但获得的是持续回报。随着久盛品牌战略的持续推进,其竞争力将进一步持久强盛。

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